A.結(jié)束一個(gè)正確履行的合同
B.替代正式的結(jié)束程序
C.當(dāng)買方按照合同不提供資產(chǎn)
D.當(dāng)該結(jié)算方法對(duì)于當(dāng)事的一方是可以接受的時(shí)候
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A.爭(zhēng)議解決的替代方案
B.問題處理機(jī)制
C.操縱解決方法
D.仲裁
A.固定價(jià)格，附加幣值調(diào)整
B.固定酬金（固定目標(biāo)）
C.固定成本
D.成本加酬金
A.項(xiàng)目經(jīng)理以外的某個(gè)人負(fù)責(zé)有關(guān)的活動(dòng)
B.核實(shí)在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程中沒有發(fā)生任何錯(cuò)誤
C.準(zhǔn)備WBS
D.核實(shí)項(xiàng)目的完成是否令人滿意
A.為質(zhì)量提供一定的保證
B.為延遲付款提供依據(jù)
C.為接收產(chǎn)品之后提供額外的時(shí)間糾正缺陷，而不產(chǎn)生額外的成本
D.保證購(gòu)買的貨物符合使用目的
A.積極
B.消極
C.名義上的
D.造成風(fēng)險(xiǎn)的
最新試題
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）