A.購買廠家實行“三包”的產(chǎn)品
B.制定項目的應(yīng)急計劃
C.購買保險
D.批量采購
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別出在項目執(zhí)行過程中可能影響到項目的范圍、進度、成本和質(zhì)量的因素
B.評價風(fēng)險對項目的影響程度，并制定出應(yīng)對的計劃
C.為不能控制的因素制定目標(biāo)
D.通過影響能夠被控制的事件來減輕風(fēng)險的影響
A.風(fēng)險事件
B.發(fā)生概率
C.風(fēng)險計劃編制
D.受威脅的金額
A.關(guān)心消除引起風(fēng)險的元素
B.包括決定不對風(fēng)險過高的項目進行投標(biāo)
C.風(fēng)險倘若發(fā)生，就接受后果
D.當(dāng)客戶有利于降低風(fēng)險時，將風(fēng)險遺留給客戶
A.貨幣成本
B.租借費用
C.有可用的材料
D.操作問題
A.風(fēng)險源辨識方法有專家調(diào)查法和安全檢查表法
B.頭腦風(fēng)暴法是采用背對背的方式對專家進行調(diào)查
C.檢查表的內(nèi)容一般包括分類項目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等
D.安全檢查表法的缺點是只能做出定性評價
最新試題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細(xì)的特點，其中臨時性指（）