A、高級管理人員、法律顧問或治理層頻繁更換
B、管理層向分析師、債權(quán)人或其他第三方承諾實現(xiàn)激進的或不切實際的預(yù)期
C、投資分析師、機構(gòu)投資者、重要債權(quán)人或其他外部人士對盈利能力或增長趨勢存在預(yù)期,包括管理層在新聞報道和年報信息中作出過于樂觀的預(yù)期
D、較上市前相比,被審計單位上市后的業(yè)績將出現(xiàn)大幅下滑,或需要滿足盈利預(yù)測指標
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A、被審計單位正在或曾經(jīng)從事超出正常經(jīng)營過程的重大關(guān)聯(lián)方交易,或者與未經(jīng)審計的關(guān)聯(lián)企業(yè)進行重大交易
B、利用商業(yè)中介進行交易,而此項安排似乎不具有明確的商業(yè)理由
C、管理層由一人或少數(shù)人控制,且缺乏補償性控制
D、治理層對財務(wù)報告或內(nèi)部控制實施的監(jiān)督無效
A、利用第三方隱瞞關(guān)聯(lián)方交易
B、以顯失公允的交易條款與關(guān)聯(lián)方進行交易但未在財務(wù)報表中如實完整披露
C、與關(guān)聯(lián)方串通舞弊進行虛假交易
D、關(guān)聯(lián)方交易是真實的,但管理層有意不在財務(wù)報表中作出確認、計量和披露
A、與其他機構(gòu)或人員組成不具有法人資格的合伙企業(yè)
B、按照正常經(jīng)營過程的交易條款和條件,向特定機構(gòu)或人員提供服務(wù)的安排
C、按照超出正常經(jīng)營過程的交易條款和條件,向特定機構(gòu)或人員提供服務(wù)的安排
D、擔保和被擔保關(guān)系
A、重大或非常規(guī)交易的交易對方的實際控制人、關(guān)鍵管理人員或購銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的員工姓名與公司管理層相近
B、交易對方是當年新增的異常重要的客戶或供應(yīng)商
C、重大或非常規(guī)交易的交易對方的注冊地址或辦公地址與被審計單位或其集團成員在同一地點或接近
D、重大或非常規(guī)交易的交易對方的名稱與被審計單位或其集團成員名稱相似
A、交易金額重大,或為被審計單位帶來大額利潤
B、合同條款明顯不符合商業(yè)慣例或形式要件不齊備
C、交易發(fā)生頻次較少且交易時間接近于資產(chǎn)負債表日
D、不合常理且對財務(wù)指標具有實質(zhì)性影響的大額政府補助
最新試題
審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
企業(yè)應(yīng)堅持員工價值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制,與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
各指標單項進度=實際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
確定彈性預(yù)算適用項目是彈性預(yù)算的工作流程。
注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結(jié)論提供足夠的支持。
為了高效做好風險管理工作,應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當性和有效性進行評價,并提出改進意見。