A、保證不同利益相關方的信息對稱性
B、確保資產(chǎn)保值與增值
C、有效降低組織運營風險
D、為組織內(nèi)部管理決策提供科學依據(jù)
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A、內(nèi)部審計機構(gòu)應當根據(jù)經(jīng)過批準后的年度審計計劃和其他授權(quán)或者委托文件編制審計通知書
B、是內(nèi)部審計部門對被審計單位的正式書面告知,也是內(nèi)部審計執(zhí)業(yè)的基本禮節(jié)
C、送達審計通知書有利于消除被審計單位或人員的誤解
D、送達審計通知書有利于增強內(nèi)部審計師與被審計單位的配合
A、特定的審計程序可能只為某些認定提供相關的審計證據(jù),而與其他認定無關
B、針對同一項認定可以從不同來源獲取審計證據(jù)或獲取不同性質(zhì)的審計證據(jù)
C、只與特定認定相關的審計證據(jù)并不能替代與其他認定相關的審計證據(jù)
D、從原件獲取的審計證據(jù)比從傳真件或復印件獲取的審計證據(jù)更可靠
A、審計概況
B、審計依據(jù)
C、審計結(jié)論
D、審計意見
A、審計程序設計及執(zhí)行不恰當
B、抽樣過程沒有按照規(guī)范程序執(zhí)行
C、審計人員業(yè)務能力不足
D、樣本審查結(jié)果解釋錯誤
A、管理人員品質(zhì)不佳
B、管理人員遭受異常壓力
C、業(yè)務活動中存在異常交易或事項
D、組織內(nèi)部個人利益、局部利益和整體利益存在較大沖突
最新試題
風險與目標實現(xiàn)相關,沒有目標就沒有風險。
審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
企業(yè)應堅持員工價值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制,與利益相關者建立良好的互動關系。
在諸多利益相關者中,供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位,同時兼顧其他多方利益。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時,資產(chǎn)評估機構(gòu)不可以采取任何措施。
固定預算增加了編制預算的工作量。
決策事項應存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
資產(chǎn)評估業(yè)務質(zhì)量控制記錄,應當根據(jù)重要性和必要性設計其內(nèi)容。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。