A、審計(jì)時(shí)間
B、審計(jì)范圍和審計(jì)內(nèi)容
C、被審計(jì)單位名稱或者被審計(jì)人員姓名
D、審計(jì)項(xiàng)目名稱
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A、獨(dú)立性
B、道德與態(tài)度
C、保密
D、專業(yè)勝任能力
A、審計(jì)本人曾經(jīng)參與過的業(yè)務(wù)活動(dòng)
B、與被審計(jì)單位存在直接利益關(guān)系
C、與被審計(jì)單位存在長期合作關(guān)系
D、與被審計(jì)單位管理層有密切的私人關(guān)系
A、相關(guān)性
B、可靠性
C、充分性
D、完整性
A、具體審計(jì)事項(xiàng)的重要性
B、可以接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平
C、成本與效益的合理程度
D、適當(dāng)?shù)某闃臃椒?/p>
A、已被取代的審計(jì)工作底稿的草稿或財(cái)務(wù)報(bào)表的草稿
B、對(duì)不全面或初步思考的記錄
C、存在印刷錯(cuò)誤或其他錯(cuò)誤而作廢的文本
D、重復(fù)的文件記錄
最新試題
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
即使被審計(jì)單位的銀行存款賬戶余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊(cè)會(huì)計(jì)師就應(yīng)對(duì)銀行存款進(jìn)行函證。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。