A、內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃及重大修改情況
B、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇擬測(cè)試的內(nèi)部控制的主要過程及結(jié)果
C、測(cè)試內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行有效性的程序及結(jié)果
D、對(duì)識(shí)別的控制缺陷的評(píng)價(jià)以及形成的審計(jì)結(jié)論和意見
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A、不相容職務(wù)分離
B、盤點(diǎn)核對(duì)
C、會(huì)計(jì)系統(tǒng)
D、預(yù)算
E、運(yùn)行分析
A、授權(quán)審批控制
B、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
C、預(yù)算管理控制
D、運(yùn)營(yíng)分析控制
A、采購(gòu)
B、存貨保管
C、驗(yàn)收
D、財(cái)會(huì)
A、固定資產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)與審批
B、固定資產(chǎn)投資預(yù)算的審批與執(zhí)行
C、固定資產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)與執(zhí)行
D、固定資產(chǎn)的采購(gòu)與驗(yàn)收
A、控制活動(dòng)類
B、內(nèi)部環(huán)境類
C、控制手段類
D、內(nèi)部監(jiān)督類
最新試題
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。