A、專用基金
B、待沖基金
C、本期結(jié)余
D、結(jié)余分配
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A、應(yīng)付福利費(fèi)
B、長(zhǎng)期應(yīng)付款
C、其他應(yīng)付款
D、應(yīng)付社會(huì)保障費(fèi)
A、2011年7月1日
B、2012年1月1日
C、2012年7月1日
D、2013年1月1日
A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
B、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）
C、各級(jí)各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)院
D、其他社會(huì)組織舉辦的非營(yíng)利性醫(yī)院
A、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出
B、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和費(fèi)用
C、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入和成本
D、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入和費(fèi)用解析
A、醫(yī)療費(fèi)用明細(xì)表
B、醫(yī)院各科室直接成本表
C、醫(yī)院各科室間接費(fèi)用分配表
D、醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表
E、醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表
最新試題
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問題時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。