A、讓隊(duì)員明白在團(tuán)隊(duì)中亂發(fā)脾氣是不妥當(dāng)?shù)?，?yīng)該學(xué)會(huì)控制自己的情緒
B、要鼓勵(lì)隊(duì)員保持樂觀進(jìn)取的態(tài)度
C、要讓隊(duì)員多以團(tuán)隊(duì)的利益為重
D、要不失時(shí)機(jī)的對(duì)隊(duì)員的表現(xiàn)進(jìn)行稱贊
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A、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
B、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
C、顧客價(jià)值
D、先進(jìn)技術(shù)
A、沒收非法所得，可以處以未繳、少繳或騙取稅款1倍以下罰款
B、沒收非法所得，處以非法所得2倍以下，5倍以上罰款
C、沒收非法所得，除處以1倍以下非法所得外，相關(guān)人員處以拘役15天以下處罰
D、沒收非法所得，可以處以5倍以下罰款
A、相互之間依賴性增強(qiáng)
B、資源共性增強(qiáng)
C、市場(chǎng)信息的透明度增強(qiáng)
D、融資難度增大
A、產(chǎn)品創(chuàng)新
B、工藝創(chuàng)新
C、流程再造
D、商業(yè)模式創(chuàng)新
A、公司印鑒和私人印鑒分別由出納和財(cái)務(wù)經(jīng)理保管
B、制單會(huì)計(jì)人員不得審核自己制作的憑證
C、出納兼任應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)
D、銀行調(diào)節(jié)表應(yīng)由會(huì)計(jì)人員編制
最新試題
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無(wú)法表示意見，則該變更是合理的。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時(shí)兼顧其他多方利益。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開具或申請(qǐng)代開增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對(duì)應(yīng)的應(yīng)稅行為計(jì)算繳納增值稅。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問(wèn)題時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。