A、年限平均法
B、工作量法
C、年數(shù)總和法
D、雙倍余額遞減法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、資本溢價收入
B、無法償付的應付款項
C、提取的盈余公積
D、外幣資本折算差額
A、資產(chǎn)負債表
B、利潤表
C、現(xiàn)金流量表
D、應交增值稅明細表
A、“在途物資”
B、“材料”
C、“低值易耗品”
D、“庫存商品”
A、轉讓固定資產(chǎn)凈收益
B、轉讓無形資產(chǎn)凈收益
C、固定資產(chǎn)出租收入
D、債務重組收益
A、壞賬準備
B、存貨跌價準備
C、長期投資減價準備
D、固定資產(chǎn)減值準備
最新試題
企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。
資產(chǎn)評估業(yè)務質(zhì)量控制記錄，應當根據(jù)重要性和必要性設計其內(nèi)容。
只有建立起風險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時，資產(chǎn)評估機構不可以采取任何措施。
預算按其是否可按業(yè)務量調(diào)整分為固定預算和彈性預算兩類。
即使被審計單位的銀行存款賬戶余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊會計師就應對銀行存款進行函證。
決策事項應存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機會。
在諸多利益相關者中，供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位，同時兼顧其他多方利益。