A、其它業(yè)務支出
B、營業(yè)外支出
C、資產(chǎn)減值損失
D、管理費用
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A、0
B、100000
C、200000
D、300000
A、經(jīng)過董事會或經(jīng)理(廠長)會議批準
B、借款費用已經(jīng)發(fā)生
C、購建活動已經(jīng)開始
D、資產(chǎn)支出已經(jīng)發(fā)生
A、管理費用
B、營業(yè)費用
C、遞延資產(chǎn)
D、所購建固定資產(chǎn)成本
A、7200
B、2400
C、500
D、600
A、年限平均法
B、工作量法
C、雙倍余額遞減法
D、年數(shù)總和法
最新試題
從資產(chǎn)負債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證,檢查發(fā)票存根與發(fā)運憑證,目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨,有無少記收入。
管理會計應用指引總結提煉了目前在企業(yè)普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具,以指導單位管理會計實踐。
在諸多利益相關者中,供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位,同時兼顧其他多方利益。
中立性指財務報表提供的信息與被審計單位的性質(zhì)和財務報表的目的相關。
審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
預算按其是否可按業(yè)務量調(diào)整分為固定預算和彈性預算兩類。
資產(chǎn)評估業(yè)務質(zhì)量控制記錄,應當根據(jù)重要性和必要性設計其內(nèi)容。
企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為,影響交易的瓶頸因素,評估業(yè)務流程中的各種要素的效率,優(yōu)化網(wǎng)站,增加用戶完成在線交易的機會。
企業(yè)應堅持員工價值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制,與利益相關者建立良好的互動關系。