A、過(guò)度自信
B、損失厭惡
C、從眾心理
D、錨定心理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、管理者的行為是否理性
B、管理者對(duì)股東是否真誠(chéng)
C、管理者是否受慣例驅(qū)使
D、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史是否始穩(wěn)定
A、投資決策分析因素
B、投資決策體系基石
C、投資決策分析方法
D、投資決策心理分析
A、內(nèi)部控制缺失
B、過(guò)度對(duì)賭
C、從眾心理
D、成長(zhǎng)陷阱
A、1：5
B、1：4
C、1：3
D、1：2
A、實(shí)體經(jīng)營(yíng)
B、虛擬經(jīng)營(yíng)
C、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
D、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)
最新試題
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問(wèn)題時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。