A.通過設(shè)計一種使目標延伸至組織各個層級的程序,使目標具有可操作性
B.目標必須是明確的、可檢驗的、可測量的、有時限的
C.頻繁重新啟動績效改進方案,沒有給績效改進見效留下基本的時間
D.業(yè)績目標必須被執(zhí)行者認可,它不是由上級單方面確定然后分派給下屬,員工需要參與對目標的設(shè)定
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A.提升管理者(評估者)與員工(被評估者)的技能
B.為政府有關(guān)部門、投資者、企業(yè)職工等利益相關(guān)方提供有效的信息支持
C.為有效激勵企業(yè)經(jīng)營者和員工提供公平可靠的依據(jù)
D.業(yè)績評價是一個組織管理控制系統(tǒng)不可缺少的組成部分
A.重視指標體系對公司戰(zhàn)略的支持
B.關(guān)注部門、個人指標的完成度
C.財務(wù)部門主要為過去財務(wù)信息的提供者參與績效管理
D.只評估已發(fā)生的經(jīng)營活動,沒有對未來進行分析
A.業(yè)績考核
B.機會成本
C.毛利率
D.次品率
A.兼顧平衡性和公平性
B.符合SMART原則
C.根據(jù)責(zé)任中心劃分反映被評價單元的可控責(zé)任
D.易于理解,避免復(fù)雜和不易達成一致的計算口徑
A.沒有將業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)
B.沒有將業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃與績效指標相關(guān)聯(lián)
C.缺少滾動預(yù)測或預(yù)測不準確
D.沒有將企業(yè)戰(zhàn)略目標在內(nèi)部各級部門清晰溝通
最新試題
企業(yè)通常應(yīng)當在金融工具的預(yù)計存續(xù)期內(nèi),對實際利率計算中包括的各項費用、支付或收取的貼息、交易費用及溢價或折價進行攤銷。()
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以下不屬于企業(yè)流淌資產(chǎn)的是()。
結(jié)算備付金是()賬戶。
團隊中的角色包括()