A.部門營業(yè)收入
B.部門成本
C.部門可控邊際貢獻(xiàn)
D.部門稅前利潤
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A.能夠同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售的責(zé)任中心就是利潤中心
B.自然的利潤中心直接向公司外部出售產(chǎn)品,在市場上進(jìn)行購銷業(yè)務(wù)
C.人為的利潤中心主要在公司內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格出售產(chǎn)品
D.利潤中心組織的真正目的是激勵(lì)下級制定有利于整個(gè)公司的決策并努力工作
A.邊際貢獻(xiàn)
B.部門稅前經(jīng)營利潤
C.部門可控邊際貢獻(xiàn)
D.部門凈利潤
A.不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)
B.不進(jìn)行設(shè)備購置決策
C.不對固定成本差異負(fù)責(zé)
D.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)量計(jì)劃,不應(yīng)超產(chǎn)或減產(chǎn)
A.剩余收益的主要優(yōu)點(diǎn)是可以使業(yè)績評價(jià)與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策
B.剩余不允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本
C.經(jīng)濟(jì)增加值與公司的實(shí)際資本成本相聯(lián)系,因此是基于資本市場的計(jì)算方法
D.經(jīng)濟(jì)增加值旨在使經(jīng)理人員賺取超過資本成本的報(bào)酬,促進(jìn)股東財(cái)富最大化
A.組織層面評價(jià)反映全公司整體的業(yè)績
B.單個(gè)部門層面評價(jià)反映公司內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元的業(yè)績
C.單個(gè)作業(yè)層面評價(jià)一定期間具體崗位的個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)
D.不論是評價(jià)哪個(gè)層級,有效的業(yè)績評價(jià)體系都應(yīng)促使個(gè)人或部門都朝著實(shí)現(xiàn)組織(企業(yè))整體目標(biāo)的方向努力
最新試題
根據(jù)規(guī)定,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委余額必須和預(yù)算會(huì)計(jì)委余額一致。
縣級及以上總工會(huì)和基層工會(huì)組織,只執(zhí)行《新制度》中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容。
以下屬于長期股權(quán)投資明細(xì)科目的有()。
根據(jù)《公路資產(chǎn)管理暫行辦法》,中央委托地方承擔(dān)管理維護(hù)職責(zé)的,由中央具體承擔(dān)管理維護(hù)職責(zé)的單位作為相應(yīng)公路資產(chǎn)管理主體。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求結(jié)轉(zhuǎn)成本。()
單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(包括基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則)規(guī)定的原則和本制度的要求,對其發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
結(jié)算備付金是()賬戶。
CAS40合營安排確認(rèn)時(shí),如果某-個(gè)參與方能夠單獨(dú)主導(dǎo)該安排的相關(guān)活動(dòng),一定執(zhí)行合營安排準(zhǔn)則。
合營方向共同經(jīng)營投出、出售、購買資產(chǎn)且不構(gòu)成業(yè)務(wù)的,如果是順流交易,抵銷關(guān)聯(lián)交易未實(shí)現(xiàn)損益,資產(chǎn)發(fā)生減值的共同經(jīng)營者應(yīng)()確認(rèn)這些損失。
以下不屬于企業(yè)流淌資產(chǎn)的是()。