A.強(qiáng)文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價值觀接受程度和承諾越大，文化就越強(qiáng)。
B.一個組織文化的強(qiáng)弱與否或者處于之間與否，取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動程度以及文化起源的強(qiáng)烈程度。
C.強(qiáng)文化傳遞哪種選擇是可取的，哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。
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A.合法性原則
B.民主性原則
C.時代性原則
D.綜合性原則
E.例外性原則
A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個組織系統(tǒng)的適應(yīng)性較差
A.經(jīng)濟(jì)性
B.經(jīng)濟(jì)功能性
C.經(jīng)濟(jì)法人性
D.營利性
E.組織系統(tǒng)性
A.維護(hù)統(tǒng)一指揮原則
B.相互尊重職權(quán)
C.目標(biāo)一致原則
D.加強(qiáng)信息溝通
E.建立清晰的等級鏈
A.堅持利益最大化策略
B.提出創(chuàng)造性方案
C.適度妥協(xié)
D.對等策略
E.威懾
最新試題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）