A.測量標準
B.角色標準
C.行動標準
D.認知標準
E.職能標準
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A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我尊重需要
E.自我實現(xiàn)需要
A.客觀性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.理論聯(lián)系實際的原則
D.發(fā)展性原則
E.定量與定性研究相結(jié)合的原則
A.物體平面形狀特性的知覺
B.對物體大小的知覺
C.三維空間物體的深度與距離知覺
D.對物體的方向位置與空間定向關(guān)系的知覺
E.對物體顏色的知覺
A.管理主要在秩序.；領(lǐng)導(dǎo)主要在變革
B.管理是控制和解決問題；領(lǐng)導(dǎo)是鼓動和激勵
C.管理是編制計劃、預(yù)算、組織和配備人員；領(lǐng)導(dǎo)是幫助人們更好地理解目標和戰(zhàn)略
D.管理負責非程序性決策；領(lǐng)導(dǎo)負責程序性決策
A.激進式變革
B.漸進式變革
C.人員導(dǎo)向型變革
D.技術(shù)導(dǎo)向型變革
最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）