A.優(yōu)先效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.定型效應(yīng)
D.第一印象效應(yīng)
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A.人際知覺
B.角色知覺
C.對(duì)個(gè)人的知覺
D.經(jīng)驗(yàn)知覺
A.多血質(zhì)
B.粘液質(zhì)
C.抑郁質(zhì)
D.膽汗質(zhì)
A.心理模型
B.任務(wù)模型
C.官僚模型
D.人際模型
A.早期古典理論
B.一般管理理論
C.人際關(guān)系理論
D.科學(xué)管理理論
A.內(nèi)在心理力場理論
B.外在心理力場理論
C.群體動(dòng)力理論
D.群體合力理論
最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
在工作場景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）
關(guān)于成長需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）