A.庫(kù)存的情況
B.庫(kù)存的呈現(xiàn)方式
C.庫(kù)存的單位
D.存貨的美元價(jià)值
E.庫(kù)存的時(shí)期
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A.人事政策
B.銷售能力
C.真實(shí)性
D.銷售績(jī)效
E.激勵(lì)政策
A.出席制造商贊助培訓(xùn)項(xiàng)目
B.要求額外的銷售幫助
C.每個(gè)銷售代表銷售的數(shù)量
D.能力水平
E.銷售代表的數(shù)量
A.當(dāng)發(fā)現(xiàn)不好的渠道成員銷售時(shí)評(píng)估
B.獨(dú)立評(píng)估銷售數(shù)據(jù)
C.給予比基礎(chǔ)銷售數(shù)據(jù)更多的比重
D.當(dāng)作渠道成員績(jī)效最重要的標(biāo)準(zhǔn)
E.總是在銷售數(shù)據(jù)被評(píng)估時(shí)評(píng)估
A.制作商的調(diào)查研究
B.外部調(diào)研代理
C.渠道審計(jì)
D.經(jīng)銷商咨詢委員會(huì)
E.公司CEO的調(diào)查
A.在同一貿(mào)易區(qū)域的現(xiàn)有中介機(jī)構(gòu)
B.行業(yè)預(yù)期的增長(zhǎng)率
C.在同一貿(mào)易區(qū)域的新的中介機(jī)構(gòu)
D.渠道成員持有的其他生產(chǎn)線
E.渠道成員對(duì)制作商生產(chǎn)的支持
最新試題
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。
某電器公司通過(guò)在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察（）。
全部市場(chǎng)占有率取決于（）。
制造商與經(jīng)銷商一開(kāi)始就簽訂有關(guān)績(jī)效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同，這種對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)估方法是（）。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷售， 但是 B 區(qū)沒(méi)有這一品牌飲料的經(jīng)銷商， 這類竄貨屬于（）。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時(shí)，要求選出的成員能夠適合企業(yè)的（）。
多渠道分銷設(shè)計(jì)步驟不包括（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。