單項(xiàng)選擇題贏得潛在的渠道成員通常是()

A.選擇過(guò)程的第1步
B.選擇過(guò)程的第2步
C.選擇過(guò)程的第3步
D.選擇過(guò)程的第4步
E.因?yàn)榫唧w情況不同,不能被定義為第幾步


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1.單項(xiàng)選擇題snyder在商業(yè)雜志上的卷餅廣告提供了(),使其能吸引潛在渠道成員。

A.廣告支持
B.公平交易
C.產(chǎn)品線的質(zhì)量與種類(lèi)
D.友好的關(guān)系
E.管理支持

2.單項(xiàng)選擇題webster的產(chǎn)業(yè)分銷(xiāo)研究顯示,贏得潛在渠道成員需要()

A.高的交易折扣
B.獨(dú)特的處理安排
C.合作式的安排
D.獨(dú)特的推廣計(jì)劃
E.實(shí)質(zhì)性的貨幣激勵(lì)

3.單項(xiàng)選擇題衡量生產(chǎn)商是否幫助渠道成員達(dá)成目標(biāo)的義務(wù),最好的方式之一是()

A.提供高質(zhì)量產(chǎn)品線
B.提供最低價(jià)
C.提供渠道關(guān)系性質(zhì)的法律文件
D.提供管理支持
E.提供大量合作廣告津貼

4.單項(xiàng)選擇題為了利用產(chǎn)品線贏得新渠道成員,生產(chǎn)商主要應(yīng)該注重()

A.產(chǎn)品功效
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品的顧客利益
D.產(chǎn)品線的長(zhǎng)度與廣度
E.E產(chǎn)品的盈利潛能

5.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)關(guān)于Kimberly-Clark和Costco在尿布供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的關(guān)系的描述是錯(cuò)誤的?()

A.Costco和Kimberly-Clark之間通過(guò)電腦共享尿布銷(xiāo)售信息
B.兩間公司通過(guò)他們的零售管理庫(kù)存計(jì)劃
C.Kimberly-Clark決定庫(kù)存訂單的數(shù)量以及每間商店需要的品種
D.Costco員工在貨架上銷(xiāo)售尿布
E.Costco可以從Kimberly-Clark庫(kù)存管理中節(jié)省成本

最新試題

渠道整合的作用是有利于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制造商與經(jīng)銷(xiāo)商一開(kāi)始就簽訂有關(guān)績(jī)效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同,這種對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的評(píng)估方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者被稱(chēng)為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

銷(xiāo)售渠道一體化政策的類(lèi)型不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長(zhǎng)度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購(gòu)并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

由制造商自身選定議題,吸引新聞媒體的關(guān)注,這是促銷(xiāo)活動(dòng)切入點(diǎn)中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷(xiāo)其產(chǎn)品,則其采用的渠道寬度類(lèi)型屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

比較渠道選擇首先是要()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)選擇銷(xiāo)售渠道成員時(shí),要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題