A.工程按期竣工的保證率較高
B.工程質(zhì)量會更好
C.有利于降低投資
D.不利于節(jié)約資金貸款利息
E.不能保證工程質(zhì)量
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A.措施項目費
B.暫估價
C.施工機械使用費
D.規(guī)費
E.企業(yè)管理費
A.施工圖預算
B.施工預算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場價格
E.分包合同
A.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案
B.編制施工成本控制工作計劃
C.對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策
D.確定合理詳細的工程流程
E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支
A.建立成本管理責任體系
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.及時進行成本核算
D.編制項目成本計劃
E.科學設計成本核算賬冊
A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況
B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施
最新試題
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。
施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中，（）是成本決策的前提。
某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。
以工程施工組織設計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是（）。
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值是（）萬元。
選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃指的是（）。
某分部工程計劃工程量5000m³，計劃成本380元/m³，實際完成工程量為4500m³，實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。