A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。
D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案
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D.實施性成本計劃
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B.成本計劃
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最新試題
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
在施工成本計劃作用的分類中，項目施工準備階段的施工預算成本計劃是（）成本計劃。
施工成本可以按成本構成分解為人工費，材料費和（）等。
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結論是（）。
單位工程竣工成本分析的內容包括（）。
下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。
某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
指導性施工成本計劃是以（）為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃。
關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第11個月的施工成本計劃值是（）萬元。