A.決策階段
B.實施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
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A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作
C.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
E.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義
A.開發(fā)管理
B.項目管理
C.設(shè)施管理
D.使用管理
A.設(shè)計準備階段
B.設(shè)計階段
C.動用前準備階段
D.保修期
E.運營階段
A.費用目標
B.進度目標
C.節(jié)能目標
D.質(zhì)量目標
E.環(huán)境目標
A.業(yè)主方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計方
最新試題
在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)有（）。
施工和設(shè)計任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項目管理屬于（）的項目管理。
在控制項目目標措施中，（）是最重要的措施。
“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）工作。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358--2(05，項目總承包管理的主要內(nèi)容包括（）。
項目總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于（）。
在項目壽命管理中，實施階段的管理被稱為（）。
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃（Project Planning）和項目控制（Project Control），以使項目的（）得以實現(xiàn)。
關(guān)于項目參與各方項目管理的說法，正確的是（）。
設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項目管理屬于（）的項目管理。