某工業(yè)安裝項目通過招標,建設單位與土建施工單位和設備安裝單位分別簽訂了施工合同。設備安裝時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設備基礎預埋地腳螺栓位置與設備底座相應的尺寸不符,設備安裝單位無法將設備安裝就位,造成設備安裝單位工期延誤和費用損失。經調整,土建單位是按設計單位提供的設備基礎圖施工的,而建設單位采購的設備是設備的改型產品,基礎尺寸與原設計圖發(fā)生變化。對此,建設單位決定設計變更,按設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓,仍由原土建單位負責施工。土建單位與安裝單位均依據合同條款的約定提出了索賠要求。
由于基礎交付安裝單位工期已拖10天,將影響安裝單位的后續(xù)工程,因此安裝公司增加施工力量和裝備趕工,于合同要求日期完工,并向建設單位以據提出趕工索賠。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
由于焊口遭到油漆污染,A單位向B單位的索賠應該怎么做?
闡述安裝單位向建設單位索賠的合理性與否。
監(jiān)理為何制止事件四中緊固螺栓的行為?
在建筑智能化工程與其他專業(yè)工程的配合過程中,施工期間的協(xié)調配合包括()。
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和()規(guī)定全部內容已建成,達到設于要求,即可進行項目竣工驗收。
說明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。
地腳螺栓孔驗收時主要驗收哪些內容?
某機電設備安裝公司經邀請招標投標,獲得某10000T/D水泥熟料生產線的機電設備安裝工程的總承包資格,并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質量標準、安全環(huán)境要求。其中質量標準和要求按部頒標準執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調由總承包單位負責等。施工過程中發(fā)生下列事件:事件一、由于安裝公司任務飽和,人員機具調動不開,僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子,把工程分車間分包給四個均有一定經驗的施工隊伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中=體部分分包給從本單位辭職的一名項目經理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。為保證工程質量,分包合同中把質量標準統(tǒng)一提高到企業(yè)內控標準,分包單位提出異議。事件二、施工現(xiàn)場因道路、場地問題經常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復自行協(xié)商解決。事件三、廠區(qū)主電纜未按時到場,拖延工期5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延,安裝公司認為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。事件四、回轉窯在筒體焊接后即由冷端(高端)開始進行砌筑。問題:1.事件一中的分包存在哪些問題?2.事件一中分包商可能提出哪些異議?安裝公司應怎樣處理?3.事件二的施工現(xiàn)場道路和場地問題應該由誰負責解決?為什么?4.事件三中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應怎樣解決?5.事件四的施工程序存在哪些問題?
試衡量承包商承包該工程可能面臨的風險損失總額約為多少?約占合同總額的百分比為多少?
安裝公司向業(yè)主提出超100t鋼結構制作安裝工程量的簽字索賠是否合理?簡述理由。