A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
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A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理
D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PDCA循環(huán)
A.制定質(zhì)量記錄方式
B.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底
C.確定質(zhì)量目標(biāo)
D.提出項目質(zhì)量管理的工作程序
E.將質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中
A.全面質(zhì)量控制
B.全過程質(zhì)量控制
C.全員參與質(zhì)量管理
D.全方位質(zhì)量控制
E.全社會質(zhì)量控制
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A.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)
B.增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭力
C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
D.減少社會重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用
E.降低本企業(yè)的成本
最新試題
當(dāng)獲得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將作出（）的決定。
建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有（）
工程項目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八項原則中的（）原則。
GB/T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項原則中，突出了“持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系（）和效率的重要手段。
關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法，正確的有（）。
在質(zhì)量管理體系八項原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）
建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）
質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于（）。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）