A.建設(shè)單位
B.勞務(wù)分包單位
C.施工單位
D.材料供應(yīng)單位
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A.以顧客為關(guān)注焦點
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.基于事實的決策方法
D.持續(xù)改進
A.屬于一次性的系統(tǒng)
B.必須通過第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證
C.僅涉及施工承包單位
D.需要通過業(yè)主認(rèn)證
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理
D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PDCA循環(huán)
最新試題
工程項目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）
以下影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素中，屬于輔助生產(chǎn)技術(shù)的是（）
根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2008，屬于質(zhì)量管理的八項原則的有（）
先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，是依（）建立工程項目質(zhì)量控制體系。
建立質(zhì)量體系和進行質(zhì)量管理的基本方法是（）
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八項原則中的（）原則。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008，屬于質(zhì)量管理的八項原則的有（）。
質(zhì)量管理體系文件一般由（）構(gòu)成。