A.建立進度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進度的風險
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.優(yōu)化設(shè)計，盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間，加快施工進度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
A.行政措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
A.進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進度控制的工作流程
C.編制資源需求計劃
D.進行進度控制會議的組織設(shè)計
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
A.資金需求計劃
B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟激勵措施
最新試題
采用信息技術(shù)輔助進度控制，屬于進度控制的（）。
在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負責進度控制工作。
建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施有（）。
不屬于編制項目進度控制的工作流程的是（）。
在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
下列進度控制糾偏措施，屬于管理措施的是（）。
常見的影響工程進度的風險有（）。
建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（）。
建設(shè)工程項目進度控制的組織措施有（）。