A.項目準備,項目的各方利益
B.項目策劃,項目的進度目標
C.項目實施,項目的目標
D.項目實施,項目的各方利益
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A.總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B.預測性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C.設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務,其控制目標和時間范疇并不相同
B.進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理,是否有可能實現(xiàn)
C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,若進度的執(zhí)行有偏差,則一定要調(diào)整進度計劃
D.進度計劃的編制應在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進行
A.相關(guān)比率法
B.構(gòu)成比率法
C.指標比率法
D.動態(tài)比率法
A.差額計算法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.比較法
A.進度計劃變更
B.施工條件變更
C.技術(shù)規(guī)范與標準變更
D.項目部人員變更
最新試題
對某模板工程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進行重點管理的A類問題有()。
項目風險評估工作包括()。
關(guān)于網(wǎng)絡計劃中節(jié)點的說法,正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級,則該風險事件的風險等級為()級。
關(guān)于進度控制的說法,正確的是()。
按施工成本構(gòu)成要素分類,應計入企業(yè)管理費用的有()。
下列分部分項工程中,應當組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
下列有關(guān)各參與方項目進度控制的任務的說法錯誤的是()。
下列項目進度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。