A.要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效控制
B.管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制
C.管理行為控制程序是能否達到預(yù)期成本目標(biāo)的關(guān)鍵
D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差,保證成本項目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)
E.成本管理體系的建立是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要,沒有社會組織來評審和認(rèn)證
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A.以合同標(biāo)書為依據(jù)
B.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃
C.工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃
D.以項目實施方案為依據(jù)
E.即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃
A.可行性研究報告
B.施工組織設(shè)計
C.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)
D.已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
E.合同文件
A.工程機械
B.工程施工方案
C.工程物資
D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
E.事故防范措施計劃
A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定,根據(jù)勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期,支付勞動者工資
B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人,不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人
C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報
D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進行核算,并由勞動者本人簽字
E.建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資
A.將項目的目標(biāo)進行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計劃值
B.收集項目目標(biāo)的實際值,如實際投資,實際進度等
C.定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較
D.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏
E.如有必要,則進行項目目標(biāo)的調(diào)整
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列對監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
風(fēng)險意識強調(diào)()
項目風(fēng)險評估工作包括()。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()
下列有關(guān)各參與方項目進度控制的任務(wù)的說法錯誤的是()。
下列關(guān)于項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法,正確的有()。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。