A、學(xué)術(shù)交流
B、知識競賽
C、官場
D、創(chuàng)業(yè)
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A、非常規(guī)
B、不趨同
C、有著自己的夢想
D、遵循大多數(shù)人意見
A、找到合適的點
B、找到合作伙伴
C、人脈相通
D、資金充裕
A、事實大于雄辯
B、只要保證質(zhì)量即可
C、要使產(chǎn)品的“認知”大于“事實”
D、事實是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)
A、研判大勢
B、制定策略
C、規(guī)避風(fēng)險
D、提高利潤
A、從承擔(dān)的法律后果看，是有限或者無限責(zé)任
B、稅務(wù)規(guī)劃
C、管理團隊的能力
D、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險
最新試題
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）