A、理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B、歷史標(biāo)準(zhǔn)成本
C、正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D、實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)成本
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A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
B、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
C、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
D、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
A、分析和評價(jià)作業(yè)
B、改進(jìn)作業(yè)
C、消除非增值作業(yè)
D、消除作業(yè)
A、負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合
B、是成本匯集中心
C、不是責(zé)任考核中心
D、大型制造企業(yè)總可以劃定為若干制造中心
A、該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變
B、該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成
C、該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行
D、該作業(yè)消耗的成本動因最多
A、作業(yè)成本管理
B、傳統(tǒng)成本管理
C、二者相結(jié)合的方法
D、無法判斷
A、作業(yè)是以人為主體的工作
B、作業(yè)消耗一定的資源(人力資源、物質(zhì)資源)
C、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是正本動因
D、作業(yè)可以區(qū)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。這里,非增值作業(yè)雖然也消耗資源,但并不是合理消耗
A、成本控制和生產(chǎn)分析
B、產(chǎn)量增加
C、效率提高
D、利潤提高
A、將間接費(fèi)用按作業(yè)進(jìn)行歸集,建立作業(yè)基礎(chǔ)成本庫
B、確定不同作業(yè)基礎(chǔ)成本庫的成本動因
C、按不同的成本動因分配間接費(fèi)用
D、按不同的成本動因分配直接費(fèi)用
A、資源
B、作業(yè)
C、成本動因
D、制造中心
A、實(shí)際成本的預(yù)計(jì)
B、標(biāo)準(zhǔn)成本的確定
C、實(shí)際成本的確定
D、歷史成本的確定
最新試題
下列選項(xiàng)中,不屬于作業(yè)成本法原理的是()。
降低保本點(diǎn)的途徑有()。
某一因素的敏感系數(shù)為正號則表明是()關(guān)系。
固定制造費(fèi)用成本差異分析中,標(biāo)準(zhǔn)分配率的公式是()。
北方公司只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品,單價(jià)為100元,單位變動成本為60元,固定成本為130000元。當(dāng)年產(chǎn)銷量為5000件。保本銷售量是()。
下列公式不正確的是()。
制造企業(yè)成本管理中,正確處理哪幾個(gè)關(guān)系()。
下面屬于增值作業(yè)的是()。
固定制造費(fèi)用三差異分析法包括()。
將重點(diǎn)管理與全面管理相結(jié)合,全面管理中要突出重點(diǎn),重點(diǎn)管理要體現(xiàn)在全面管理之內(nèi)。這體現(xiàn)了企業(yè)成本管理的哪一原則。()。