A.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的項目管理+使用階段的設(shè)施管理
B.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的項目管理+使用階段的物業(yè)管理
C.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理
D.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理
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A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.運營階段
A.設(shè)計
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.工程總承包方
B.業(yè)主方
C.施工總承包方
D.工程咨詢方
A.目標規(guī)劃
B.目標比選
C.目標論證
D.目標控制
A.技術(shù)
B.經(jīng)濟
C.人員
D.管理
E.政治法律
最新試題
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列不屬于工程建設(shè)增值的有（）。
建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。
在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)沒有（）。
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它不涉及（）。
設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。
在全壽命周期中，將項目決策階段的管理稱為（）。
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的（）關(guān)系。
下列關(guān)于項目參與各方項目管理的表述中，錯誤的是（）。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標不包括（）。