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項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）

創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）