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對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）

確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）