A.分權(quán)原則、授權(quán)原則和例外管理
B.分權(quán)原則和統(tǒng)一指揮
C.指揮下屬
D.組織機構(gòu)設(shè)計
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A.日本松下公司
B.德國西門子公司
C.美國通用公司
D.美國蘭德公司
A.19世紀(jì)20年代
B.18世紀(jì)末—19世紀(jì)初
C.19世紀(jì)末—20世紀(jì)初
D.19世紀(jì)末—20世紀(jì)30年代
A.社會人
B.自我實現(xiàn)人
C.復(fù)雜人
D.經(jīng)濟人
A.控制
B.預(yù)測
C.決策
D.技術(shù)
A.行為科學(xué)理論
B.組織行為學(xué)
C.人的需要及動機理論
D.非正式組織理論
最新試題
法約爾的貢獻(xiàn)在于()
梅奧等人對霍桑試驗的材料總結(jié)后得出的結(jié)論主要有四點,它們是()
把古典管理學(xué)派有關(guān)管理職能的理論加以系統(tǒng)化而提供了有名的“POSDCRB”七職能論的管理學(xué)家是()
下列屬于威尼斯兵工廠管理實踐的是()
泰羅由于對管理理論的卓絕貢獻(xiàn)而被后人稱為()
小斯隆在通用汽車公司采用了一種新的組織結(jié)構(gòu)形式,以后成為大型企業(yè)普遍采用的典型的組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織結(jié)構(gòu)形式是()
美國出現(xiàn)的管理運動的主要組成部分是()
馬克斯.韋伯認(rèn)為宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)的權(quán)力是()
管理運動”是人們對于管理重要性的認(rèn)識以及由此而產(chǎn)生的對經(jīng)濟的重大影響過程,主要時間是()
在管理理論萌芽階段,論述企業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)問題的經(jīng)濟學(xué)家是()