A.分權(quán)程度高
B.分權(quán)程度低
C.集權(quán)程度低
D.與分權(quán)集權(quán)無關
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
B.常規(guī)決策與非常規(guī)決策
C.經(jīng)驗決策與科學決策
D.肯定型決策和風險型決策
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.線性規(guī)劃方法
B.博亦方法
C.期望值法
D.效用方法
A.決策樹法
B.期望值法
C.主觀決策法
D.計量決策法
A.計劃方案
B.資源配置
C.人員配備
D.了解和掌握信息
最新試題
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。()
決策構(gòu)成的核心要素是()
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。()
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人,目標管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標體系。()