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決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）

決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）

有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤

計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇Ш豌暯?；?zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）

組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

設置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構(gòu)成來設置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）

領導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）