A.組織的領(lǐng)導者
B.上層主管人員
C.中層主管人員
D.各級各類主管人員
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A.預測
B.決策
C.判斷
D.信息
A.分析過程
B.判斷過程
C.執(zhí)行過程
D.分析判斷過程
A.確定“應該達成的既定目標”
B.設(shè)計“可利用的代替方案”
C.在幾種行為方案中作出選擇
D.以上都對
A.確定改正決策目標
B.擬訂備選方案
C.評價備選方案
D.選擇滿意方案
A.許諾原理
B.限定因素原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
最新試題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。