多項(xiàng)選擇題過(guò)分強(qiáng)調(diào)投資回收率的危險(xiǎn)性（）

A.不能全面顯示與回收率有關(guān)的各因素
B.過(guò)分專(zhuān)注于財(cái)務(wù)狀況而忽視環(huán)境因素
C.對(duì)新興事業(yè)投資缺乏靈活性
D.不能在各部門(mén)進(jìn)行投資效益比較
E.不能把注意力集中于計(jì)量企業(yè)成果的核心問(wèn)題上


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1.單項(xiàng)選擇題管理信息系統(tǒng)的建立將使上層主管人員的權(quán)力（）

A.趨于集中
B.趨于分散
C.不受影響
D.由計(jì)算機(jī)決定

2.單項(xiàng)選擇題管理審核的對(duì)象是（）

A.個(gè)別主管人員
B.全體主管人員
C.整個(gè)管理系統(tǒng)
D.個(gè)別管理部門(mén)

4.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行管理控制工作的最好方法是（）

A.PER T
B.TQ C
C.預(yù)算
D.全面應(yīng)用管理原理

5.單項(xiàng)選擇題ERT最主要的缺點(diǎn)是（）

A.不強(qiáng)調(diào)時(shí)間因素
B.不強(qiáng)調(diào)費(fèi)用因素
C.計(jì)劃分項(xiàng)目的時(shí)間估計(jì)不準(zhǔn)
D.不強(qiáng)調(diào)收情況