問(wèn)答題在決策過(guò)程中,對(duì)于直接頭腦風(fēng)暴法得到的方案和設(shè)想,質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法可以對(duì)其現(xiàn)實(shí)可行性進(jìn)行評(píng)估,試分析質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該如何進(jìn)行?(三個(gè)階段)
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簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
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一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
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企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
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簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
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簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
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戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
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簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
題型:?jiǎn)柎痤}
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
題型:多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
題型:多項(xiàng)選擇題