A.增加存貨量
B.發(fā)揮應(yīng)收賬款強化競爭、擴大銷售的功能
C.盡可能降低投資的機會成本、壞賬損失與管理成本
D.最大限度地提高應(yīng)收賬款投資的效益
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A.訂貨點
B.信用期限
C.折扣期限
D.現(xiàn)金折扣
A.信用借款
B.擔(dān)保借款
C.長期借款
D.票據(jù)貼現(xiàn)
A.歸口分級控制
B.催收
C.適時制
D.ABC分類管理
A.財務(wù)部門對存貨資金實行統(tǒng)一管理
B.資金的歸口管理
C.ABC分類管理
D.資金的分級管理
A.力爭現(xiàn)金流入與流出同步
B.實行內(nèi)部牽制制度
C.及時進行現(xiàn)金的清理
D.公司內(nèi)部各單位之間的現(xiàn)金往來不需嚴(yán)加控制
最新試題
基于現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出不穩(wěn)定情況下的現(xiàn)金管理模型是()。
公司采取賒銷、分期收款等銷售方式的優(yōu)缺點包括()。
現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)金管理中的作用表現(xiàn)在()。
在以貼現(xiàn)利率方式貸款時,借款人的借款實際利率會低于名義利率。
公司持有現(xiàn)金的代價是()。
某公司預(yù)計全年需要現(xiàn)金10000元,現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次200元,有價證券的利息率為10%,則該公司的最佳現(xiàn)金持有量為()。
公司為應(yīng)對地震、水災(zāi)、災(zāi)等自然災(zāi)害而持有一定數(shù)量的現(xiàn)金,這是為了滿足()。
當(dāng)企業(yè)面對兩家或兩家以上提供不同信用條件的供應(yīng)商,應(yīng)當(dāng)選擇放棄折扣的機會成本較高的供應(yīng)商。
存貨保險儲備的水平由企業(yè)預(yù)計的最低日消耗量和最短收貨時間確定。
應(yīng)用較為廣泛的現(xiàn)金持有量決策方法包括()。