單項選擇題在項目的執(zhí)行過程中,項目發(fā)生了許多變更,項目經(jīng)理現(xiàn)在應該怎樣做()。
A.等待直到變更都知道了,打印出新的時間進度表,然后變更基線
B.根據(jù)需要做出相應變更,但保持一個進度基線
C.制作管理部門批準的變更
D.在任何變更之前先與管理部門交談
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1.單項選擇題WBS是()管理過程的工作成果(輸出)。
A.活動定義
B.范圍計劃
C.范圍定義
D.項目進度表編制
2.單項選擇題關(guān)鍵項目參數(shù)(如成本、進度等)的閾值(即偏差許可)由誰定義()。
A.公司總裁
B.產(chǎn)品總經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.客戶
3.單項選擇題下列那個項目文檔的說法是正確的()。
A.建立文檔是流程
B.文檔比記憶更可靠
C.溝通勝于文檔
D.總結(jié)需要文檔
4.單項選擇題供貨商投標分析是()的工具之一。
A.費用估算
B.費用預算
C.費用控制
D.自下而上的估算
5.單項選擇題三點估算法是()的工具之一。
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動持續(xù)時間估算
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
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