A.費(fèi)用估算
B.費(fèi)用預(yù)算
C.費(fèi)用控制
D.自下而上的估算
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A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)資源估算
D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
A.沖突
B.溝通
C.進(jìn)度
D.合同
A.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力限制造成
B.不同的項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序發(fā)生沖突，從而競(jìng)爭(zhēng)有限的資源
C.項(xiàng)目小組成員對(duì)他們的專長(zhǎng)的關(guān)注超過(guò)了對(duì)項(xiàng)目本身的關(guān)注
D.項(xiàng)目經(jīng)理需要通過(guò)非正式的個(gè)人溝通方式解決成員之間的沖突
A.范圍管理
B.時(shí)間管理
C.成本管理
D.整體管理
A.成本變更是因工期變更而起的
B.變更將對(duì)項(xiàng)目有利
C.項(xiàng)目變更易糾正
D.從項(xiàng)目實(shí)施起，勞動(dòng)效率己提高
最新試題
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。