多項選擇題糾正措施的制定是以偏差原因的分析為依據(jù)的。導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因有（）

A.由于事先沒有預(yù)計到某些因素的變化而導(dǎo)致實際業(yè)績偏離了預(yù)期
B.由于實施過程中方法不當(dāng)而導(dǎo)致實際業(yè)績沒有達到預(yù)期目標(biāo)
C.由于實施過程中組織不力而導(dǎo)致實際業(yè)績沒有達到預(yù)期目標(biāo)
D.由于實施過程中領(lǐng)導(dǎo)無方而導(dǎo)致實際業(yè)績沒有達到預(yù)期目標(biāo)
E.計劃指標(biāo)或工作標(biāo)準(zhǔn)的制定脫離實際，定得太高或太低，以至于出現(xiàn)偏差


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1.多項選擇題有效談判的技能開發(fā)包括（）

A.積極傾聽技能
B.反饋技能
C.演講技能
D.談判技能
E.非語言技能

2.多項選擇題根據(jù)期望理論，影響激勵水平的基本因素有（）

A.效價
B.工作成就感
C.工作挑戰(zhàn)性
D.工作的發(fā)展前途
E.期望值

3.多項選擇題下列屬于組織設(shè)計任務(wù)的是（）

A.設(shè)計清晰的組織結(jié)構(gòu)
B.規(guī)劃和設(shè)計組織中各部門的職能和職權(quán)
C.確定組織中職能職權(quán)、參謀職權(quán)、直線職權(quán)的活動范圍并編制職務(wù)說明書
D.使組織資源和環(huán)境之間更好地交流和平衡
E.提高組織的環(huán)境適應(yīng)性

4.多項選擇題邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中，提出各個企業(yè)都應(yīng)根據(jù)各自的具體情況采取不同的競爭戰(zhàn)略。企業(yè)基本戰(zhàn)略包括（）

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.—體化戰(zhàn)略
C.特色優(yōu)勢戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
E.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略

5.多項選擇題計劃類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要有（）

A.期限
B.職能空間
C.內(nèi)容的明確性
D.綜合性標(biāo)準(zhǔn)
E.抽象化標(biāo)準(zhǔn)