您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專家決策法
B.概率法
C.管理人員決策法
D.效用方法
E.業(yè)務(wù)人員預(yù)測法
最新試題
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
某共享電動車的品牌經(jīng)理運(yùn)用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時,其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運(yùn)營的地鐵也會帶來影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項(xiàng)。
設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個體指標(biāo)時,要根據(jù)各指標(biāo)對實(shí)現(xiàn)評價目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置;其中,絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平,有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。()
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實(shí)施階段發(fā)生變化時加以修正。()
計(jì)劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃,三種計(jì)劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計(jì)劃常由高層管理者負(fù)責(zé),另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。()
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()