A.專家決策法
B.概率法
C.管理人員決策法
D.效用方法
E.業(yè)務(wù)人員預(yù)測法
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你可能感興趣的試題
A.采用電子計算機,成本高
B.不直接用于一般決策問題
C.缺乏嚴格論證
D.易產(chǎn)生主觀性
E.容易受決策組織者個人傾向的影響
A.經(jīng)驗
B.實驗
C.分析與研究
D.經(jīng)濟
E.政治
A.簡便靈活
B.通用性大
C.適用于非常規(guī)性決策
D.調(diào)動專家積極性
E.客觀性
A.簡便
B.通用
C.準確性高
D.適合于非常規(guī)決策
E.適合于常規(guī)決策
A.非常規(guī)決策
B.常規(guī)決策
C.重復(fù)決策
D.不重復(fù)決策
E.肯定型決策
最新試題
某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項。
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。()
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()
西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應(yīng)的控制、修正和完善。()
設(shè)置決策評判標準體系和選取個體指標時,要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置;其中,絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()