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團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）