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人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）

項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）

關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。