A.工藝面
B.質(zhì)量管理機制
C.工人培訓(xùn)
D.現(xiàn)場管理方法
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A.工人績效考核的關(guān)鍵
B.成本統(tǒng)計的來源
C.分析成本差異所在
D.改善的構(gòu)想來源
A.進度排程
B.制令工單
C.車間指令
D.訂單
A.應(yīng)注意熟習(xí)曲線的可能影響
B.注意制程調(diào)整系數(shù)的影響
C.進度排程推算時，應(yīng)盡量運用“有限產(chǎn)能排程法”
D.BOR工藝流程表
A.以材料采購為準
B.以瓶頸工序為準
C.以主要生產(chǎn)工序為主
D.以作業(yè)工人為準
A.料賬準確
B.設(shè)備運行良好
C.生產(chǎn)計劃排程盡可能穩(wěn)定
D.制程品質(zhì)無錯化
最新試題
應(yīng)用保守型策略進行生產(chǎn)能力的擴充，就是要在需求增長的同時擴大生產(chǎn)能力，每次擴大的幅度不大。
運用工業(yè)工程中的動作分析法，主要是為了（）。
平衡線法是一種運用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。
經(jīng)濟批量屬于固定批量的一種，每次采購或生產(chǎn)都是按照一個固定的數(shù)值。
生產(chǎn)能力計劃的對象是什么？（）
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點在（）。
經(jīng)典運作戰(zhàn)略視角中的聚焦包括以下哪些特征？（）
下列哪一項不是產(chǎn)品設(shè)計方面JIT的表現(xiàn)？（）
按需生產(chǎn)，改變勞動力水平的方法會增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
對于基本的產(chǎn)能擴張問題，外購的單位成本為a，自制成本為b，但需要固定成本K，則盈虧平衡點為（）。