建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某高速工程,需要在A標(biāo)段上修建四個結(jié)構(gòu)形式與規(guī)模完全相同的涵洞,其施工過程包括基礎(chǔ)開挖、預(yù)制涵管、安裝涵管和回填壓實四個過程,承包合同工期不超過60天。需要在B標(biāo)段(第三服務(wù)區(qū))上修建三棟建筑結(jié)構(gòu)完全相同的房屋配套工程,房屋的主要施工過程包括挖土方、澆筑基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝修四個施工過程,根據(jù)工藝要求澆筑基礎(chǔ)1周才能進行主體結(jié)構(gòu)施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為2周、4周、6周、2周。在G標(biāo)段上的某服務(wù)項目的基礎(chǔ)分部工程包括挖土方、做墊層、砌基礎(chǔ)和回填土四個施工過程,分為四個施工段組織施工,流水節(jié)拍如表2所示。根據(jù)工藝要求,砌基礎(chǔ)和回填土兩個施工過程之間要求技術(shù)間歇時間2天。
表2流水節(jié)拍表(單位:天)
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事件3中,建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做哪些工作?
如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問,承包單位的做法是否正確?
事件1中,項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?
招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。
在招標(biāo)過程中,共有6家公司競標(biāo)。投標(biāo)人A在開標(biāo)時間前2小時,該投標(biāo)人又遞交了一份補充文件,其中聲明將原報價降低1%。投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達(dá);投標(biāo)人C的投標(biāo)文件未密封。評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對這三家公司的投標(biāo)文件進行評審?為什么?
對表5—2中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補償施工單位的費用。
按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確?
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。