A.產(chǎn)品技術(shù)保證
B.客戶服務(wù)
C.設(shè)計(jì)工程
D.產(chǎn)品工程
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A.制造
B.采購(gòu)
C.庫(kù)存控制
D.產(chǎn)品工程
E.分銷管理
A.需求
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.營(yíng)銷
D.供應(yīng)
E.物流
A.信息流
B.業(yè)務(wù)流程
C.資金流
D.工作流
E.組織流
A.橫向一體化
B.非核心業(yè)務(wù)外包
C.合作性競(jìng)爭(zhēng)
D.借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
E.更加關(guān)注零售企業(yè)的參與
A.供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的系統(tǒng)化管理
B.生產(chǎn)兩端的資源優(yōu)化管理
C.不確定性需求的信息共享管理
D."橫向一體化"的管理思想
E.快速的決策管理
最新試題
供應(yīng)鏈管理模式是以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場(chǎng)為決策背景，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本，獲得效益。
（1）分析海爾集團(tuán)的物流管理，請(qǐng)指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。（2）物流管理對(duì)海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用？（3）如何從海爾集團(tuán)物流管理中，進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不管是核心業(yè)務(wù)，還是非核心業(yè)務(wù)，都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內(nèi)容，也是供應(yīng)鏈管理的基本特征之一。
供應(yīng)鏈管理主要包括計(jì)劃、合作、控制從供應(yīng)商到客戶的物料（零部件和成品等）和信息。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高客戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡（這兩個(gè)目標(biāo)往往有沖突）。
在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關(guān)鍵，因此，物流的作用就顯得更為重要。
對(duì)供應(yīng)鏈上的下游企業(yè)來(lái)講，供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能只是簡(jiǎn)單的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀(jì)60～70年代，此時(shí)的供應(yīng)鏈管理更確切地說(shuō)還只能稱之為業(yè)務(wù)鏈，而且鏈上的每個(gè)成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
請(qǐng)用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
供應(yīng)鏈就是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈。
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有（）。