A.企業(yè)成員間矛盾加劇
B.企業(yè)發(fā)展速度減慢
C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙
D.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化
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A.企業(yè)技術(shù)的變化
B.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
C.員工思維的變化
D.企業(yè)產(chǎn)品的變化
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.目標(biāo)
B.創(chuàng)新
C.信譽(yù)
D.相互約束
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.過程部門化
A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力
B.具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性
C.有利于各種人才的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了組織縱向和橫向聯(lián)系
最新試題
在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解，下列說法正確的有（）
企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有（）
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括（）
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有（）
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有（）
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）
（）是組織演變的基本動因
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）